2025年9月26日，苏州——独角兽私董会第29期活动于近日成功举办，本期活动走进“创业板电梯第一股”通用电梯（300931），通用电梯董事长徐志明先生率高管团队全程接待。作为私董会成员单位代表，西朗门业（苏州）有限公司及苏州西朗控股集团有限公司董事长杨元嘉先生受邀出席，并发表了题为《布局跨境品牌出海 开启第二增长曲线》的专题分享，系统性地分享了西朗门业在五年内将工业门产品成功推向全球70多个国家的品牌出海实战路径与前沿思考。

上图为：西朗门业董事长杨元嘉做跨境电商品牌出海主题分享

品牌出海：从“选择题”到“必修课”

“对于寻求突破增长瓶颈的传统制造企业而言，品牌出海已不再是可做可不做的‘选择题’，而是一门关乎未来生存与发展的‘必修课’。”杨元嘉董事长在分享开篇即掷地有声地阐明了其核心观点。他结合西朗门业从深耕内贸到成功拓展外贸的转型实践，直击当前制造企业出海过程中的核心痛点。

四大核心价值，诠释出海战略意义

上图为：杨元嘉董事长与现场参会企业家们互动

杨元嘉详细解读了品牌出海为企业带来的四大核心价值：

突破市场内卷： 西朗门业外贸业绩在2025年上半年实现同比超100%的高速增长，有效对冲了国内市场的竞争压力。

构建抗周期能力： 通过布局全球70余国市场，显著降低了企业对单一区域经济波动或政策风险的依赖，增强了经营稳定性。

实现品牌溢价： 成功获得欧盟CE、美国UL等国际权威认证，使得西朗产品在国际市场价格较同类产品高出20%，品牌价值凸显。

倒逼技术迭代： 为满足北欧严苛的-40℃环境要求而研发的耐寒门型，其技术成果已反哺国内市场，提升了整体产品竞争力。

上图为：第29期独角兽（苏州）私董会现场

“三维一体”思维模型，揭秘落地路径

针对企业家们最为关心的“如何落地”问题，杨元嘉首次公开了西朗门业总结的“三维一体”出海思维模型：

市场诊断为基础： 深入洞察目标市场，如针对中东地区特殊环境定制开发防沙尘门型。

产品适配为核心： 坚守产品品质，其快速门产品通过了高达133万次的启闭耐久性测试。

服务闭环为保障： 构建了7×12小时多语种即时响应服务体系，确保全球客户服务无忧。

在跨境电商营销领域，他揭示了“精准定位-内容种草-数据复盘”的底层运营逻辑，西朗通过该模式实现了广告投流回报率（ROI）提升30%的显著效果。

上图为：科创板电梯第一股通用电梯工厂大门

AI与数字化赋能，引领出海新范式

分享中，AI与数字化技术的应用案例引发了在场企业家的热烈讨论。杨元嘉透露，西朗已将人工智能技术贯穿于客户开发、产品研发、客户服务等全业务链条：利用AI筛选高意向客户，使销售跟进效率提升40%；应用AI建模技术，大幅缩短了定制化产品的研发周期；智能客服系统有效解决了因时差带来的服务难题。
“数字化绝非简单的技术堆砌，其本质在于利用数据驱动业务决策。”杨元嘉强调。他举例说明，西朗通过构建跨境数据中台，成功将中东市场的项目交付周期压缩了60%。

成果斐然，方法论获高度认可

上图为：独角兽私董们参观通用电梯展厅

在分享尾声，杨元嘉展示了西朗门业的出海成果：已成功服务包括宝洁、博世在内的70多家世界500强企业；荣获阿里巴巴国际站“货通全球金奖”；并通过提供高达1500万元的产品责任保险，为全球客户构建了坚实的信任壁垒。

上图为：通用电梯徐志明董事长致辞

“从0到1的关键在于敢于小步快跑、快速试错；而从1到N的核心则在于将成功经验标准化、可复制化。”杨元嘉总结道。这套清晰务实的方法论赢得了通用电梯董事长徐志明的高度评价：“西朗的出海实践为广大制造企业提供了极具参考价值与可操作性的行动指南。”

上图为：独角兽（苏州）私董会总会长潘宏华致辞